9月23日至24日，華潤江中以“解放思想，重塑突破”為主題舉行戰略檢討會。華潤江中管理團隊和部分直管經理人60余人參加會議。
為進一步擴展華潤集團高層培訓成果，落實集團副總經理韓躍偉對華潤江中發展提出的指導意見，踐行集團董事長王祥明提出的 “四個重塑”的要求，華潤江中舉行了此次主題戰略檢討會。華潤江中總經理劉為權在導入講話中指出，要深刻領悟王祥明董事長的講話精神，華潤江中“十四五”期間，如何進行自我挑戰提升公司價值邁向更高目標，必須始終圍繞“四個重塑”展開；必須具有強烈的緊迫感和危機感，要將思路轉化為行動去找尋突破性的發展良方，激發擔當意識、創新意識，共同促進戰略目標的實現。
華潤集團戰略管理部副總經理鄧榮輝通過線上連線講話指出，江中融入華潤以來取得了可喜的成績，要堅持戰略導向，充分激發閉環思維、穿透思維，結合行業發展態勢和外部宏觀環境，為公司未來發展提出更加科學、可行的指導建議。
華潤江中戰略管理部圍繞價值與業務重塑作導入報告，相關咨詢機構簡要介紹組織變革初步設想。OTC業務部、大健康業務部、本草業務部、大基層業務部、處方藥銷售線、海斯制藥等部門負責人，分別匯報了“十四五”規劃落實情況。
會議圍繞價值重塑、業務重塑、組織重塑、精神重塑“四個重塑”進行分組討論，開言路、集思路、找出路、闖新路，公司管理團隊進行點評。
劉為權總經理作關閉講話時強調，此次會議不但是對戰略執行情況的對照檢討，更是對工作作風的檢閱。當前，公司面臨發展契機，干部隊伍仍然存在少數人自我反思意識不強、反思力度不夠的問題，大家必須有更加務實的工作作風、更加高遠的目標追求，用實際行動貫徹“解放思想，重塑突破”。大家要在本次會議成果的基礎上多挖掘，結合公司實際促進改革，廣大干部員工要主動擔當、勇于創新，共同推動公司實現可持續高質量發展。
