9月8日，圍繞進一步做好上線前的最后沖刺工作，華潤江中召開ERP二期項目(江中飲片廠項目)匯報會，全面總結前期工作，扎實部署下一步重點工作，為項目全面上線推廣使用做好充分準備。華潤江中財務總監邢健出席會議并作總結講話，江中飲片廠負責人，華潤江中財務部相關負責人、項目組成員，以及深圳建廣數科公司代表參加會議。

一個多月以來，項目組始終以江中飲片廠ERP項目建設三大目標為核心，分解關鍵里程碑節點并逐步達成，嚴格項目管理，日事日清。關鍵用戶積極參與需求調研、藍圖編制、操作培訓等過程，并以優異的成績通過上機考試。通過實施本次項目，建立江中飲片廠財務、銷售、采購、生產、質量等業務流程自動集成共享平臺；華潤江中實現ERP統一管理，江中飲片廠各類上報數據自動生成。項目進入最后沖刺階段，項目組將組織江中飲片廠關鍵用戶完成終端用戶培訓和上線數據準備，保障系統成功上線。作為關鍵用戶，江中飲片廠將進一步提高認識，做好人員保障，嚴格按照時間節點推進各個模塊工作，并且持續加強溝通，確保項目順利上線。

會議充分肯定前一階段項目組、關鍵用戶以及深圳建廣數科公司，共同努力、密切協作取得了階段性成果，為做好上線前的準備工作，會議對下一步工作提出三點要求：

一是認識ERP升級系統上線的重要意義，在信息系統協助下，實現江中飲片廠管理流程上的跨越式發展；二是系統升級要圍繞市場和客戶需求不斷提升，要始終圍繞需求打造ERP系統；三是上線前的聯調測試，需要注重數據收集、用戶培訓，運用全局意識去思考各模塊用戶ERP上線的實際意義。