近日，華潤江中ERP升級項目總結會在江中大廈召開。華潤江中黨委書記、總經理盧小青作總結講話，財務總監邢健主持會議，副總經理劉旭海、紀委書記胡鳳祥、助理總經理劉立新出席會議。

為更好地支持業務發展，加快 “十四五”規劃落地步伐，華潤江中ERP項目系統升級全面竣工。會議對項目進行認真總結，項目負責人、關鍵用戶、咨詢公司和用戶代表分別發言。

邢健指出，項目進一步貫通、集成與優化營銷、生產、財務等工作流程，統一華潤江中與桑海、濟生藥業營運管理，升級營運場景數字化核心平臺。同時，將FIOR移動應用、RPA機器人等一批新技術，以及成本差異追溯、公司間自動交易等一批最佳實踐引入管理，實現接口自動化、溯源全程化、流程數字化和協同高效化，為智能制造升級奠定良好的基礎。下一步，要持續完善保障機制確保ERP順暢運行，力求數據標準、流程清晰、規則明確和操作熟練，不斷提升和拓展ERP應用價值。

盧小青在總結講話中指出，依據“十四五”規劃，順應公司加速發展和布局新業務需要，升級ERP系統勢在必行，通過項目組12家公司、16個部門、90余人、180天的共同努力，系統成功升級，體現出突出的勇于擔當和通力協作的精神。

盧小青強調，無論外部市場情況、行業環境，還是“十四五”開局的緊迫感、責任感，都讓人倍感挑戰，也進一步激發我們干事創業的熱情。我們不僅要意識領先，而且行動還要緊緊跟上——走得快一點、再快一點。通過項目實施，華潤江中所有子公司營運管理流程進一步升級與統一，同時，將 FIOR等一批新技術引入到企業管理，將對公司跨越式發展形成有力的支撐。

供應商、咨詢公司、用戶代表，以及項目組成員等90余人參加會議。