12月28日-29日，華潤江中在江中藥谷商務中心舉行高層培訓。本期培訓圍繞華潤江中“十四五”戰略藍圖，深入研討戰略定位、商業模式及業務布局規劃。華潤江中管理團隊全體成員和直管經理人，以及OTC 業務部、大健康業務部高級經理，市場部、研發部、戰略管理部、投資證券部等部門相關人員參加培訓。

培訓對華潤江中使命、愿景、戰略定位和商業模式等進行研討，分組討論OTC業務、大健康業務戰略定位和核心問題，并分組進行成果匯報和點評。與會人員從問題反思、路徑選擇、發展策略等方面展開“頭腦風暴”，談思路、談方法、談措施，為繪就華潤江中“十四五”戰略藍圖出謀劃策，碰撞“智慧火花”。

華潤江中總經理盧小青作關閉講話，對此次培訓給予肯定，對推進落實華潤江中“十四五”發展戰略提出希望與要求。要把行動、學習變成華潤江中人的工作方式和思維方式，這是我們最希望做到的；當下市場環境瞬息萬變，企業面臨的問題和過去有很大的不同，我們要以更加開放的心態擁抱變化，以更為創新的意識贏戰未來；兩天的培訓研討，既是對華潤集團、華潤醫藥高層培訓精神的傳達和落實，也是站在歲末年初的時間節點上，對華潤江中“十四五”發展戰略藍圖做進一步梳理，對公司迫切關注的業務板塊做進一步分析。在開篇中謀新局，希望每一位江中人都要有“功成必定有我”的努力與豪邁，一張藍圖繪到底，進一步提振精神干事創業，為實現華潤江中“十四五”目標打下堅實基礎。